1月20日上午，在新春來臨之際，集團黨委書記、董事長王國棟率隊到集團總部各部室及同圖園區公司、云工麻公司、基礎產業、工投物管公司、云無公司開展節前檢查并慰問堅守生產一線的企業員工，代表集團向全體干部員工一年來的辛勤付出表示衷心感謝，并致以節日祝福。

王國棟指出，2022年是極不平凡、極為艱難的一年，集團積極應對外部超預期因素沖擊，堅持難中求進、干中求進、變中求進、穩中求進，統籌發展和安全，主營業務取得歷史性突破，各項工作取得顯著成績，形成良好發展局面。2023年是“十四五”承上啟下的一年，是高質量發展的關鍵一年，工投集團將主動融入云南“3815”戰略發展目標，完善思路，優化路徑，加快節奏，把壯大“三大經濟”提到更加突出位置，拿出更多有效舉措，壯大園區經濟和資源經濟。在壯大三大經濟中顯身手，走內生化高質量發展道路，確保各項工作落實落細。

王國棟強調，同圖園區公司要調動激發廣大干部職工愿擔當、敢作為的工作熱情，要為政治優、素質好、業績佳、品行正的優秀青年提供平臺、搭建通道，讓他們在急難險重的實踐中成長歷練，為企業改革發展持續注入新活力、新動能。云工麻公司要繼續按照抓兩頭帶中間的思路，保持工業大麻產業主業，穩步搭建“一主一輔”業務結構，要樹立市場意識，抓市場、打市場，結合階段調整策略，在安全客觀可控前提下，認真研究，選取輔業方向，明確業務模式，保持合理的業務規模。

在工投物管公司檢查督導時，王國棟對公司在提升服務品質、改善園區環境方面所做的工作表示了肯定，并對公司生產經營工作提出具體要求，一是要樹牢責任意識和服務意識，做好制度設計，一步步把口碑做上去，把為業主提供貼心優質服務打造為企業核心競爭力，充分發揮國有企業優勢，著力提高市場化水平，內強管理，外拓市場，牢牢抓住新簽合同這個“牛鼻子”。二是要把握市場規律，遵循規律，用規律指導工作。確保企業始終行駛在正常、健康、快速的發展軌道上。三是要發揚持之以恒、堅韌不拔的拼搏精神，做到人無我有，人有我優，人優我特。對標五星級酒店標準，深耕細作提高服務水平，確保環境越來越美，衛生越來越好，服務越來越細，使之成為企業的一種使命、一種精神、一種習慣。他強調，企業的利潤在于平時的一點一滴，要增強成本意識，穩步推進，用服務和產品去贏得市場，把企業做強做優做大，通過技術迭代，創新發展，在傳統領域深耕孕育出新興產業，要秉持專業精神，長期堅持，做到一厘米的寬度，一千米的深度。最后他勉勵工投物管公司要深刻把握供給側結構性改革的實踐邏輯，與時俱進改善服務供給的結構和質量，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往和需求。

下午，王國棟一行深入云無公司整車分廠、模具分廠以及技師工作站，詳細了解公司生產經營情況、收款情況、訂貨情況。他對公司2022年重點工作取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求：一是堅持“軍品為本、民品興業”發展思路，加速在軍民融合產品上實現突破。既要著力完成軍品任務，又要大力發展民品產業。加強與軍方機關對接溝通，獲取更多的軍品任務并做好去庫存工作。緊抓合同、緊抓現金流，步步緊跟，確保部署到位。在開發民品產業的方向定位上下功夫，持續拓展便攜式凈水器、人防工程等民品業務。二是以創新驅動提升技術裝備研發及制造能力建設。推動云無公司裝備研制高質量發展，更好地推動工業強企、實業強企。要把集中力量辦大事的制度優勢同發揮市場在資源配置中的決定性作用結合起來，以健全現代化企業管理體系為抓手，加快建設協同創新平臺。三是弘揚技術創新和工匠精神，注重培養高技能人才。公司要高度重視人才工作，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵更多職工走技能成才之路，培養更多高素質技術技能人才，造就一支有理想、守信念、專技術、強創新、敢擔當、講奉獻的宏大產業人才隊伍。

王國棟要求，集團各部室、各級企業在節日期間要扎實做好新階段疫情防控各項工作，確保轉段平穩有序，抓牢安全生產工作，認真做好節日期間值班值守，確保度過平安祥和的春節。他對集團12000名干部員工一年來的熱情工作和辛苦付出表示感謝，并送上節日祝福，向春節期間堅守工作一線的干部員工致以節日問候和誠摯敬意。

集團黨委副書記、工會主席和春育，集團黨委委員、副總裁李江華，相關部門負責人參加活動。